…Y de pronto me acostaba con la sensación de quedarme con lo que no llegué a hacer, con lo que me quedaba por cumplir, y aunque mis ojos necesitaban cerrarse en esa oscuridad, de día seguían cegados ante tanta luz por descubrir.   Igual por “ser de letras” en lugar de ciencias, por la agradecida protección familiar, por mis estudios, por la buena inercia en todas las relaciones y los trabajos ... (Leer más)

 El reto  de las organizaciones está en reaccionar a los cambios que hoy son a una velocidad abrumadora, por ello toma mayor relevancia el tener  equipos cohesionados, autogestionados, ágiles que puedan responder a estos cambios, pero ¿Cómo desarrollamos estos equipos? ¿Cuál es el factor clave en los equipos de alto rendimiento? ¿Qué hacen de diferente al resto de equipos? La respuesta es ... (Leer más)

Desde bien joven tenía claro lo que quería ser en esta vida: Ingeniero en Organización Industrial, por la clara combinación entre la gestión y la técnica…. 

Me esforcé por sacar la nota de acceso necesaria y  me costó mucho la adaptación hasta el punto de querer dejar los estudios y ponerme a conducir un camión, algo que tenía prohibido por mis padres. Pero a base de confianza y perseverancia, ... (Leer más)

En estos días de verano que nos permitimos hacer una parada en el camino para recuperar fuerzas y cargar las pilas, creo que el que más y el que menos le ha venido a la cabeza todo lo que hemos vivido estos últimos meses con una pandemia en medio. Una mirada hacia atrás que sin darnos cuenta nos proyecta también a mirar hacia adelante, a la vuelta de vacaciones, a la constante pregunta del ¿y ... (Leer más)

 

Imprescindible, según el diccionario, es un adjetivo que hace referencia a aquello de lo que no se puede prescindir. Describe a una persona o cosa sin las cuales no se puede resolver un problema en particular. Yo voy un poquito más lejos, no entiendo esta palabra en singular, sino en plural: ¡ somos imprescindibles!.Somos imprescindibles como seres humanos, únicos, con nuestra ... (Leer más)

En las organizaciones, así como en los individuos, hay una falta de escucha activa. Quizá esta afirmación suena muy categórica o tajante, y me puedes decir que no hay que generalizar.

Definición de escucha activa

La escucha activa es una técnica y estrategia específica de la comunicación humana. Basada en el trabajo de Carl Rogers, es utilizada en campos como la enfermería, la psicoterapia y la ... (Leer más)

Por lo general las emociones influyen en las decisiones y, en consecuencia, en el éxito.  De ahí que en las organizaciones sea muy importante que sus colaboradores desarrollen o fortalezcan su inteligencia emocional. La inteligencia emocional tiene un gran impacto en las experiencias laborales, se trate de trabajo en equipo, de la toma de decisiones, el liderazgo, etc.

Para David Goleman, el ... (Leer más)

El pasado enero entré en Huella Humana y Aurora, ese gran corazón que mueve y da calor humano en esta maravillosa comunidad que, como ella, queremos generar una huella humana en este mundo, en resumen, Aurora organizó un evento de bienvenida para que los nuevos miembros nos conociéramos. En una dinámica coincidí con Valeria Colombo y, tras presentarme, me dijo: “Juan, sabía que ibas a ... (Leer más)

LIDERAR DESDE EL EQUIPO Hace casi un año desde que comenzó esta situación, un año de incertidumbres, de cambios, de adaptarse, de mantener el rumbo con los ojos abiertos ante la nueva situación…. Un año en el que, si siempre hemos apostado por mejorar y avanzar, en esta ocasión, hemos tenido que ponerle más ganas, más fuerza, más pasión, más creatividad aunque a veces el ánimo se nos escapase.
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En los tiempos que corren, creo que la mayoría estaríamos de acuerdo si afirmamos que la innovación es, más que nunca, un elemento clave a introducir en las empresas dispuestas a arriesgarse a sobrevivir. Da la sensación de que el término V.U.C.A. se queda corto para expresar los tiempos de incertidumbre, tanto a nivel personal como laboral, que vivimos.
Y como en HUELLA HUMANA nos ... (Leer más)