"Cualquier organización diseñada para triunfar en el siglo XX
estará destinada al fracaso en el siglo XXI.” 
David S Rose
Llevo unos años con el empeño de querer hacer un mundo mejor a través de humanizar las organizaciones, y aunque parece una utopía estoy cada vez más convencida de lo mucho que se necesita y de lo posible que es, a pesar de tener que recorrer un árduo camino para ello, pues ... (Leer más)

Hace ya un buen tiempo vengo reflexionando sobre el “bienestar” y cómo podemos tomar consciencia que no podemos dejar nuestra salud -integral- en manos de otro, léase “médico”, “gobierno”, “pareja”, “empresa”, “mamá”, “jefe”, otros…

Cada día debemos ser más conscientes de que el “bienestar” es un estilo de vida que elegimos, que diseñamos, del que nos hacemos cargo y que puede ser mortal, y sin ... (Leer más)

Hablamos mucho de cómo se están humanizando las organizaciones. Y no es un disparate, puesto que el eje principal de cualquier empresa son sus personas. Pero, justamente, en lo que menos nos capacitamos es en cuidar a nuestros colaboradores y colaboradoras, les gestionamos junto con la calendarización del resto de tareas y pasan a ser el punto final de las reuniones y los presupuestos, caso que ... (Leer más)

Necesitamos dedicarle tiempo a lo importante, y en las organizaciones las personas lo son

Eso es lo que pensamos quienes formamos parte de Huella Humana. Nuestro propósito es fomentar y crear una EXPERIENCIA VITAL, que transforme desde dentro y sea un punto de inflexión para la organización.



Para nosotr@s es clave entender que una buena fidelización del talento pasa por promover el desarrollo ... (Leer más)

Para los seres humanos el estar en contacto con el suelo es inmutable, incluso cuando para la mayoría de las personas será posible saltar, algunas lo hacen realmente muy alto y muy largo, la fuerza de gravedad del planeta tierra solo nos permite separarnos de su superficie, sin artefactos, durante muy escasos segundos. Esta interacción con la superficie terrestre trasciende hacía otro evento muy ... (Leer más)

Entrenando la calidad de nuestra presencia: ¿qué tan presentes estamos en lo que hacemos? La “economía de la atención” es un concepto creado por autores contemporáneos que profundizaron sobre una idea: la atención humana como un recurso y también como un bien escaso.   Uno de nuestros mayores desafíos es captar y mantener la atención de: nuestros empleados, de posibles clientes… o ... (Leer más)

Voy a empezar este post sin entrar mucho en detalle en torno a este concepto de "Comunicación interna" pues creo que es bastante conocido por todos y su popularidad se ha visto incrementada en estos tiempos de pandemia y post pandemia. Me gustaría referirme a ella como una herramienta, como una pieza clave en una compañía que va de la mano y haciendo equipo como si de un puzzle se tratara con ... (Leer más)

El networking con valores es el espacio- tiempo que reúne personas que comparten una forma de SER y ESTAR en el mundo, sienten conexión, como Huella Humana.  ¿De qué valores estamos hablando?  Nuestros valores son nuestra brújula y si vivimos en coherencia con ellos, seguro vamos en la buena dirección.   Los valores definen aquello que para ti es importante y a mi me da claridad ... (Leer más)

…Y de pronto me acostaba con la sensación de quedarme con lo que no llegué a hacer, con lo que me quedaba por cumplir, y aunque mis ojos necesitaban cerrarse en esa oscuridad, de día seguían cegados ante tanta luz por descubrir.   Igual por “ser de letras” en lugar de ciencias, por la agradecida protección familiar, por mis estudios, por la buena inercia en todas las relaciones y los trabajos ... (Leer más)

 El reto  de las organizaciones está en reaccionar a los cambios que hoy son a una velocidad abrumadora, por ello toma mayor relevancia el tener  equipos cohesionados, autogestionados, ágiles que puedan responder a estos cambios, pero ¿Cómo desarrollamos estos equipos? ¿Cuál es el factor clave en los equipos de alto rendimiento? ¿Qué hacen de diferente al resto de equipos? La respuesta es ... (Leer más)